الثقافة التنظيمية OPTIONS

ثانياً الثقافة الضعيفة .. هذا النوع من الثقافة لا يتمتع بقبول العاملين و ثقتهم .تتكون الثقافة التنظيمية من سبع خصائص تتراوح في الأولوية من الأعلى إلى الأدنى. ولكل منظمة قيمة مميزة لكل من هذه الخ

وغالبًا ما يمثل هذا النوع من الموظفين الغالبية في بعض المؤسسات.تحديد الجهة المعنية باستقبال نموذج اجازات الموظفين إليها.إنشاء سياسات الإجازات موافقات الإجازة بدون تعقيدوفي الكثير من الشركات

ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.فهو يخلق ثقافة عمل إيجابية ويساعد على تحسين سمعة المنظمة وجذب أفضل المواهب وتقليل تكاليف التوظ

لن تجدي محاولات حل النزاع نفعًا إذا رفض أحد الأطراف الاعتراف بوجود مشكلة والحاجة إلى حل، وبالتالي تتخذ الإدارة القرار الذي تراه مناسبًا لهذا الموقف.لكن قد يكون بعض الموظفين مهملين في عملهم أو

كما، تُعتبر الإحصائيات وسيلة فعالة لفهم تأثير السياسات. وتحديد التغييرات التي تطرأ في المجتمع. فهي تزودنا ببيانات دقيقة لفهم السلوكيات.من هذه الخصائص نستنتج أن تحليل السياسة العامة هو علم قائ